Собеседование может потребовать личностного теста для найма сотрудников

Здоровье

Собеседование при приеме на работу — одно из самых пугающих событий, с которым вы когда-либо сталкивались, но, как и большинство вещей в жизни, появление подготовленным огромный разница.

Как хорошо знает любой, кто прошел собеседование при приеме на работу, «подготовка» часто включает в себя наличие актуального резюме, знание духа компании, для которой вы проходите собеседование, и наличие нескольких убийственных вопросов. По сути, будьте готовы заставить Алана Шугара гордиться вами.

Но по мере того, как рынок труда становится все более конкурентным, кажется, что все это может оказаться напрасным. Некоторые компании в настоящее время просят соискателей пройти «личностный тест» как часть заявления о приеме на работу, чтобы оценить, подходит ли личность человека для конкретной работы, на которую он претендует.

Вопросы могут варьироваться от безобидных до совершенно странных (вы когда-нибудь думали о том, каким супергероем вы будете и почему? Возможно, сейчас самое время подумать).

В отличие от технических тестов, которые оценивают способность выполнять определенные, соответствующие навыки, личностные тесты, по-видимому, могут помочь работодателю объективно оценить, насколько хорошо потенциальный сотрудник «впишется» в культуру компании. И похоже, что использование личностных тестов в процессе найма является растущей тенденцией: глобальная индустрия личностных тестов в настоящее время стоит более 6 миллиардов фунтов стерлингов, и ожидается, что к 2028 году она вырастет до 15 миллиардов фунтов стерлингов.

Самый известный личностный тест называется индикатором типа Мейерса-Бриггса, который заложил основу для бесчисленных личностных тестов, ежедневно используемых крупными компаниями для проверки потенциальных сотрудников. В то время как Мейерс-Бриггс предлагает 16 различных типов личности (о которых вы можете прочитать на их веб-сайте), есть четыре типа (A, B, C и D), которые проще понять, так какой из четырех вы?

Тип А: «Директор»

Ключевые черты: Целеустремленный, целеустремленный, агрессивный, контролирующий, срочный, целеустремленный

Личности типа А часто трудоголики, и они сделают все, чтобы продвинуться по карьерной лестнице (в том числе наступят на других людей, чтобы продвинуться вперед).

Тип B: «Социализирующий»

Ключевые черты: Гибкий, терпеливый, вдумчивый, ориентированный на людей, расслабленный

Тип В по-настоящему гордится своей работой, и хотя они будут усердно работать, они не становятся зависимыми от своей работы и не испытывают стресса.

Тип C: «Мыслитель»

Ключевые черты: Подробный, точный, аналитический, отстраненный, независимый, взволнованный

Люди с личностью типа С, как правило, более пассивны и обычно ставят других выше себя, чтобы избежать конфронтации.

Тип D: «Сторонник»

Ключевые черты: Заботливый, спокойный, искренний, доступный, неконфликтный

Люди типа D настолько боятся конфронтации, что часто подавляют все свои эмоции на рабочем месте и в результате активно избегают социального взаимодействия.

Говоря об опасностях работодателей, сосредотачивающихся исключительно на личностных тестах, Джордан Вьяс-Ли, психотерапевт и соучредитель психиатрической клиники Кове, сказал: «Эти теории (и другие) обеспечивают только основу для понимания людей, существует опасность что мы частично теряем понимание полной сложности людей и богатства множества генетических, социальных, приобретенных и психологических факторов, которые делают каждого из нас полностью отличимым, уникальным человеком. типы, и, следовательно, эти типы никогда не могут полностью объяснить любого человека во всех достоверных деталях.

«В общих чертах может быть полезно разбить черты для определенных целей. Более осознанная оценка того, в чем кто-то может преуспеть, может направлять решения и жизненные траектории, выбор работы и образования, дружбу и т. д. Имея некоторую объективную оценку областей то, в чем мы не так компетентны, также может быть очень полезным для самопринятия и сострадания к себе.

«К типам не следует относиться фаталистически. Люди типа А — не единственные люди, которые могут управлять компаниями. Сторонники могут легко научиться быть напористыми и эгоцентричными, когда это необходимо. так. И так далее..»

По сути, вы делаете вас, и подходящая работа найдет вас.

Оцените статью
Профи-лаб