Ресентеизм: остаться на работе, которой вы принципиально недовольны из-за опасений по поводу безопасности работы или отсутствия лучших вариантов, и начать активно возмущаться этим и информировать всех об этом факте.
Звучит знакомо? Вероятно, потому что это относительно новая тенденция в рабочей силе.
Ресентеизм является преемником «тихого ухода» — термина, первоначально придуманного на конференции по экономике A&M в Техасе, который просто сводится к тому, чтобы делать минимум на своей работе, вместо того, чтобы делать все возможное для прогресса. Сама концепция не кажется слишком тривиальной, так как это очевидный ответ на выгорание, которое активно продвигают представители поколения Z, которые применили, возможно, умный подход к работать с умом, а не тяжело. Фактически, именно это поколение было в авангарде этого разговора, в основном через TikTok, и они делают еще один шаг вперед в своей мотивации на рабочем месте.
Придуманный поставщиком программного обеспечения для управления персоналом RotaCloud, «резентеизм» — это идея остаться на работе, которой вы принципиально недовольны, и начать активно возмущаться ею — и быть совершенно неутонченной в этом.
В отличие от презентеизма (приходя на работу, но не будучи продуктивным, например, если вы больны), люди, страдающие от ресентизма, испытывают гораздо больше разочарования в связи со своим текущим положением, что может заразить коллег.
Так что же движет этой тенденцией? «Великая отставка» была одним из факторов, и, поскольку работодатели все еще пытаются заполнить вакансии, оставленные увольняющимися работниками, те, кто остался на своей должности, в конечном итоге чувствуют себя недооцененными или с несправедливым обращением. Это может привести к распространению чувства обиды и отсутствию мотивации среди сотрудников; эхо-камера, кто-нибудь?
Надвигающаяся рецессия и заоблачная стоимость жизни также усугубляют проблему (мы знаем, что быть поколением Z — отстой). Поскольку многие люди изо всех сил пытаются свести концы с концами, страх уйти с работы может быть непреодолимым. Сочетание хандры по возвращению на работу после Рождества, последствий тихого увольнения и периода стагнации заработной платы слилось воедино, чтобы создать идеальный шторм неудовлетворенности сотрудников. О, привет, ресентеизм!
«Сотрудники, которые чувствуют, что их недооценивают, недооценивают и беспокоятся о своем будущем, никогда не будут счастливы на своей работе, и рост озлобленности, хотя и беспокойства, не является неожиданным», — говорит Пэм Хайндс, глава отдела кадров в RotaCloud, компания, придумавшая этот термин.
Так что же могут с этим сделать люди, страдающие ресентеизмом? Кроме, ну знаешь, найти новую работу? Пэм предлагает 5 способов справиться с этой растущей тенденцией на рабочем месте:
- Сообщите о своих опасениях: Поговорите со своим менеджером или отделом кадров о своих чувствах неудовлетворенности и разочарования. Честно расскажите о том, что вы испытываете, и приведите конкретные примеры того, что вызывает ваше недовольство.
- Определите возможные решения: Четко определите, что вам нужно от вашей работы, чтобы чувствовать себя удовлетворенным и мотивированным. Обсудите со своим менеджером, что вы ищете с точки зрения карьерного роста, баланса между работой и личной жизнью и удовлетворенности работой.
- Береги себя: Не позволяйте обиде поглотить вас. Убедитесь, что вы заботитесь о своем физическом и психическом здоровье, в том числе берете отпуск, когда вам это нужно.
- Ищите другие возможности: Если вы чувствуете себя неудовлетворенным в своей текущей роли, изучите возможности профессионального развития и роста в вашей компании. Если вы не видите, что что-то меняется, начните искать новую работу, которая соответствует вашим ценностям и карьерным целям, даже если это совершенно новая область.
- Сохраняйте перспективу: Помните, что, хотя ваша работа является важной частью вашей жизни, она не единственная. Это нормально, когда работа остается работой».
А если вы менеджер или работодатель, заметивший, что некоторые его сотрудники страдают приступом обиды? Вот что вы можете сделать, чтобы решить эту проблему и сделать свое рабочее место более счастливым местом.
- Поощряйте открытое общение: Создайте среду, в которой ваши сотрудники будут чувствовать себя комфортно, высказывая свои опасения и мнения.
- Поддержите свободное время: Рождество не является счастливым и расслабляющим временем для всех. Если вашей команде нужно взять дополнительный ежегодный отпуск, поощрите это.
- Предоставить поддержку: Предлагайте ресурсы, такие как поддержка психического здоровья, чтобы помочь нуждающимся сотрудникам.
- Рекламировать возможности профессионального развития: Инвестируйте в своих сотрудников и убедитесь, что у них есть четкие пути для продвижения по службе.
- Сосредоточьтесь на вовлеченности сотрудников: Слушайте свою команду, действуйте в соответствии с их отзывами и расставляйте приоритеты в их потребностях.
- Выразите признательность: Создавайте культуру позитива, отмечайте командные успехи и вознаграждайте своих сотрудников за их усилия.
Все еще надоело? Я слышал, что выгул собак неплохо оплачивается.
